Бухгалтерское сопровождение под ключ
Попробуйте и Вы поймете, что это намного удобнее и безопаснее, чем иметь собственного бухгалтера
Получить предложение

Бухгалтерское сопровождение
под ключ

Попробуйте и Вы поймете, что это намного удобнее и безопаснее, чем иметь собственного бухгалтера

Профессиональные
услуги

Новости и публикации

Отвечаем на вопрос «популярности» наличности в нашей стране. Причины. Факты.

19.06.21

Российские власти одобрили прогрессивную шкалу налога на недвижимость — владельцам роскошных домов теперь придется платить дополнительный налог. Интервью специалиста PGIM.

06.05.21

Разбираем финансовую активность россиян и граждан Европы. Интервью со специалистом PGIM в области финансовой аналитики.

11.04.21

Уважаемые клиенты и будущие партнеры, компания PGIM расширила свои возможности — открыт…

05.05.2020

Учитывая тот факт, что наиболее пострадавшей во время пандемии 2020-2021 годов отраслью бизнеса являются предприятия общественного питания, а также с учетом вероятности последующих ограничений, связанных с ростом заразившихся Ковид-19…

01.09.2021

АО «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» (PGIM) заключили соглашение о сотрудничестве с «Российским университетом транспорта» (МИИТ) с целью организации и проведения практики студентов…

11.02.2020

Конечно, история PGIM начиналась еще в 2008 году, но именно по данным
названием наша компания была зарегистрирована 25 июня 2010 года.
Кажется, что это было совсем недавно. Но сегодня нам пошел уже второй
год второго десятка…

25.06.2021

Получить консультацию специалиста и рассчитать стоимость услуг

АО PGIM – одна из крупнейших инвестиционно-консалтинговых компаний в Российской Федерации (по мнению рейтингового агентства РА Эксперт) в области аутсорсинга бизнес-процессов, финансового консалтинга, юридического сопровождения, инвестиционного кредитования и стратегического проектирования…

ПУБЛИКАЦИИ

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

РАСЧЕТ СТОИМОСТИ УСЛУГ

ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

© 2010 — 2021 PGIM, JSC

Мы перезвоним вам в ближайшее время

* Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку своих персональных
данных в соответствии с условиями Политики конфиденциальности

Каковы причины популярности оборота наличных в России и как с этим бороться?

Вопрос не в «популярности», как таковой. Вопрос в том, что по мнению аналитиков нашей компании, не более 13% торговых точек и предприятий услуг принимают к оплате банковские карты. И то- это данные по городам, с населением более миллиона человек. Что же касается т.н. «глубинки», то там проникновение финансовых услуг еще меньше.   Как следствие, население при всем желании просто не имеет возможности оплатить покупки с помощью банковской карты.

С другой стороны, устанавливать  POS-терминалы не торопятся и торговые точки, т.к. таким образом магазин теряет до 3,5% от оборота- таков размер комиссии за транзакцию со стороны обслуживающего банка. И, уж если правительство задумалось о введении ограничений на оборот наличных средств, представьте себе, к каким потерям со стороны бизнеса могут привести такие комиссии? На моей памяти, один автосалон в Москве объяснял клиенту, что в салоне не работает POS-терминал, лишь бы клиент не оплатил покупку машины пластиковой картой. При этом, стоимость машины составляла 3,5 млн рублей, а комиссия, взимаемая банком с автосалона – 3,5%. Итог- комиссия банка- 122 500 рублей, или 4 000$. Но, чаще всего,  это и есть вся прибыль торговой точки. Так зачем же тогда эта услуга нужна магазинам? Вот от нее и отказываются.

Кроме того, не надо забывать, что в нашей стране по прежнему процветает коррупция, и чиновники предпочитают наличные. Как следствие, ни один разумный коммерсант, если, конечно, он желает процветания своему бизнесу, не откажется от наличных платежей — ведь именно наличными приходится оплачивать «высокое покровительство».

В итоге, переход на безналичную систему оплаты может быть выгоден лишь банкам, которые на этом зарабатывают. С другой стороны, если правительство обяжет банки существенно снизить комиссии за проведение операций посредствам банковских карт, и будет продолжать искоренять коррумпированных чиновников, то, конечно, мы все- и частные лица, и предприятия торговли, в результате, откажемся от наличных естественным путем.

19.06.13

НАЛОГ НА РОСКОШЬ

— Сколько стран используют прогрессивную шкалу налогообложения в недвижимости в отличие от плоской?
— В настоящее время большинство стран в мире используют прогрессивную шкалу налога. Введение налога на роскошь отнюдь не новость. Такой налог существует давно, еще со времен   Римской империи. Однако опыт введения   налога на роскошь показывает, что существование такого налога   тесно связано с   несовершенством системы налогообложения в стране.   Это очень простой шаг — лучше ввести налог на роскошь, чем заниматься   реформами в самой системе налогообложения. На сегодняшний момент развитые страны предпочитают заменить   налог на роскошь повышенной ставкой   НДС или применяют   его к действительно эксклюзивным вещам: сверхмощным машинам   и яхтам, дорогим украшениям. Изменив саму структуру налогообложения и решив вопрос о налоге на недвижимость, многие страны уже отказались от налога на роскошь. Япония отменила этот налог в 1950 году, Ирландия — в 1974. В последнее время к ним присоединились Австрия, Италия, Финляндия, Германия, Дания, США, Люксембург. Но на сегодняшний день по стоимости жилья налог на недвижимость рассчитывается в 18 странах Европы, включая Францию и Векобританию. На основе географического зондирования — в семи странах, а на основании площади — только в пяти странах, преимущественно Восточной Европы: на Украине, в Словакии, Польше, Чехии и Хорватии. Лихтенштейн — единственная европейская страна, где налогообложение недвижимости осуществляется на основании общей стоимости активов владельца. Исключением является также Испания, где налог на недвижимость устанавливается на основании платежеспособности плательщика. Кроме того, налог на роскошь, в том числе в недвижимости существует в Китае, Мексике, Чили, Тунисе, Алжире и Австралии.

— Какой процент населения обычно являются потенциальными плательщиками?
— Обычно это зависит от уровня жизни в стране. К примеру, в Великобритании налог на роскошь, оплаченный менее чем 2% населения, принес в бюджет около 45 млрд. фунтов за 2012 год. А во Франции за этот же год бюджет пополнился на 2,5 млрд. евро, при чем плательщиками стали около 1% населения. Но как в Великобритании, так и во Франции налогом облагаются не только роскошная недвижимость, но и другие роскошные покупки в виде автомашин, яхт, драгоценностей, картин и т. д. В любом случае, как в России, так и в других странах плательщиками налога на роскошь потенциально являются в среднем около 1% населения.

— Ценовой порог недвижимости, после которого она будет отнесена к классу luxury, обозначен на уровне 300 млн. рублей. Как это сравнимо с другими странами?
— К примеру, в Испании есть налог на имущество стоимостью более 700 тыс. евро. В Литве владельцы недвижимости дороже 1 млн. литов (около 12 млн. руб.) ежегодно платят по 1% налога. В Англии при покупке жилья дороже 125 тыс. фунтов стерлингов также надо платить налог от 1 до 5% в зависимости от стоимости недвижимости. В Мексике пятипроцентный налог на роскошь распространяется на любые товары и покупки стоимостью больше 250 тыс. долларов. Китайцы за счет 15-процентного налога на ряд товаров класса люкс   платят в среднем на 60% больше, чем европейцы.

— Как, вы думаете, богатые русские воспримут это? Есть ли риск, что они попытаются избежать уплаты нового налога или может быть они попытаются продать свою недвижимость   и купить дома за рубежом?
— Для богатых российских граждан введение такого налога прекрасный ответ на любой упрек – да, я богат, но я же плачу налог на роскошь, тем самым искупаю свою «вину» перед бюджетниками и пенсионерами. Однако, это коснется только тех, кто владеет предметами роскоши на законных основаниях. То есть речь о публичных людях, которые на виду. Остальные предпочтут умерить аппетиты и постараются «скрыть» предметы роскоши или продать их до введения налога. Также вполне допускаю, что многие действительно предпочтут иметь элитную недвижимость за рубежом. Что в принципе вполне объяснимо и логично уже сейчас.

— Думаете ли Вы, что бюджет ждет значительное пополнение с введением данного налога?
— Европейские и российские власти при введении этого налога преследуют несколько разные цели. Проблема социального неравенства в России выражена сильнее, чем в странах Европы, но реакция на него со стороны населения в Европе гораздо более острая. В случае, например, с Францией, имеет место популизм социалистически настроенного правительства плюс объективная необходимость затыкать дыры в бюджете. В России с ее   бюджетом и плоской шкалой подоходного налога цель другая. Полагаю, что обложение повышенными ставками роскошных автомобилей и недвижимости – это своеобразный сигнал от власти обществу. Власть считает, что одной из причин роста социального недовольства является существенное расслоение доходов россиян, а если быть более точным – вызывающее бравирование сверхдоходами небольшого числа людей перед большинством со средним доходом. Таким образом, налог на роскошь теоретически имеет социально-психологическое и морально-этическое значение как для власти, его установившей, так и для жителей страны, получающих удовлетворение от осознания всеобщего, пусть даже налогового, равенства. А учитывая тот факт, что в российском законодательстве все еще слишком много дыр, для того, чтобы избежать уплаты такого рода налога, ждать серьезных поступлений в бюджет не имеет смысла.

06.06.21

ФИНАНСОВАЯ АКТИВНОСТЬ

Действительно ли, что финансовая активность россиян в 2 раза ниже, чем у граждан Европы?

Мы полагаем, что надо разобраться в истории вопроса. Вы знаете, Европа состоит из двух частей- так уж сложилось исторически: Западная Европа, граждане которой столетиями занимались бизнесом, и даже самая первая в мире биржа, в т.ч. создавшая самый первый в мире кризис, была, кстати, в Голландии. Во время того кризиса в 1636 году даже Исаак Ньютон потерял свои сбережения. Кстати, именно по примеру данной биржи, Российский Император Петр I в 1620 году велел создать и в России т.н. «Буржи», «дабы купцы могли торговать по рыночным ценам». И в России, и в Европе, граждане занимались делом, бизнесом, вкладывали средства в банки и ценные бумаги, и это было обычным делом. Даже в офисе нашей компании сохранены выкупленные у коллекционеров акции, облигации и паи различных российских обществ, которые выпускали свои бумаги в конце 18- начале 19-го веков, в т.ч. на Европейских биржах. Эти акции- настоящие раритеты!

Но, дело не в этом. Дело в том, что до 1917 года, Россия была не только самой крупной Империей в мире, но и одной из самых экономически развитых. Однако, во время государственного переворота 1917 года, из России были изгнаны представители бизнеса, или, как их стали называть- «Буржуины» — т.е. люди, зарабатывающие операциями на бирже. Новая власть решила уравнять всех, взяв «от каждого по способностям», и «дав каждому по потребностям». Таким образом, в Советской России был упразднен класс людей, который был действительным лидером экономики; люди, которые обладали навыками ведения бизнеса, и желанием рисковать, вкладывать… Но, возникает вопрос: а куда вкладывать, если в Советской России остались только т.н. «Сберегательная Касса» — единственный банк для размещения средств населения.

После того, как Советские солдаты разгромили фашистскую Германию,  появилась т.н. Восточная Европа- страны, с более демократичным режимом, чем в СССР, однако подконтрольные Советскому Союзу. В этих странах все ещё развивался в том, или ином виде бизнес, в то время, когда советские граждане напрочь потеряли стремление им заниматься.

И вот, спустя 70 лет коммунистической «уравниловки», гражданам современной России представилась возможность вкладывать свои средства в банки и «голубые фишки», заниматься бизнесом, но почти 90% населения нашей страны оказались к этому не готовы, т.к. просто не понимали, как это делать, зачем, и «почему я должен отдавать свои деньги буржую» — на столько Советская власть отбила желание и навыки вкладывать свои сбережения в бизнес.

Поэтому говорить, что финансовая активность россиян в 2 раза ниже, чем у граждан Европы, весьма не корректно. Если сравнивать финансовую активность россиян с гражданами Восточной Европы, то разница и впрямь будет в 1,5 – 2 раза, однако, если сравнивать с финансовой активностью жителями Западной Европы, то разница, возможно, составит 5-7 раз. Однако, данный исторический факт говорит о том, что низкая финансовая активность граждан России является не столько результатом лени или низкого образования. История Советского общества говорит о том, что за  70 лет Советской власти россияне отучились думать и мечтать о сверх доходах и заниматься бизнесом.

В исследовании приводится пример банковских депозитов, ставки которых составляют  9-10 процентов в год. Разве банковские депозиты в России не выгоднее фондовой биржи, индекс которой вырос всего на 4%?

Признаюсь, что данное исследование так же не объективно, как и прежнее утверждение. Действительно, Россияне не активно вкладывают в банковские депозиты свои средства. Все это лишь потому, что при средней доходности 9-10% по депозитам, реальная инфляция превышает 30%.  А раз так, то зачем вкладывать деньги в банк – все равно не получишь прибыли. Уж лучше просто их потратить на текущие нужды.

В то же время, фондовый рынок показывает не равномерную, волнообразную волатильность. Т.е., если взять за пример стоимость акции Газпрома в июне 2010 года, когда она стоила 142 рубля, и октябрь-ноябрь того-же года, когда она подскочила до 210 рублей, то рост составит 48%,  или более 90% годовых. И клиенты нашей компании, кто прислушался к нашим рекомендациям, на этом только заработали. Однако, после этого акции данного эмитента стали падать в цене, и на этом падении тоже можно заработать- «встать в короткие позиции». Но, сторонний, не компетентный исследователь, скорее всего, не увидит не возможности доходности предыдущего роста, не доходности последующего прогнозируемого падения курса акций. Такой исследователь только зафиксирует среднюю доходность в, предположим, средние 4% годовых. Однако, пока такой не компетентный исследователь подсчитывает среднюю доходность фондового рынка, клиенты наше компании зарабатывают в среднем 60- 120% годовых, в зависимости от выбранной ими стратегии.

Простите меня за эти слова. Это не реклама. Это просто особенности фондового рынка. Кто их понимает- тот зарабатывает. Кстати, есть ряд банков, размещающих у нас свои средства. И они зарабатывают гораздо больше, чем выплачивают своим вкладчикам по депозитам.  

Почему граждане не активно берут кредиты в банках?   

О, тут все просто: а Вы бы стали брать кредит в банке, под 80% годовых? Нет, конечно, тем более зная, что что банк эти средства привлекает под 9-10%. Однако, банки все равно продолжают выдавать кредиты населению на данных условиях, не смотря на ограничения, веденные Центральным Банком РФ. Просто, обходят эти ограничения. Но, население все равно идет за кредитами в эти банки, т.к. других вариантов просто нет. Таковы уж условия Российского бизнеса.

Что ж, раз банковский бизнес в России одновременно непригляден для населения, но привлекателен для инвестора, почему же Ваша компания до сих пор не обзавелась розничным кредитным подразделением?

О, это замечательный вопрос. И не смотря на то, что я не являюсь официальным спичмейкером по данному вопросу, могу лишь сказать, что наша компания давно рассматривает варианты покупки регионального банка.

11.06.13

PGIM открыло филиал в Краснодарском крае

Уважаемые клиенты и будущие партнеры, компания PGIM расширила свои возможности — открыт новый филиал компании в Краснодарском крае.
Мы открыты для сотрудничества и улучшения качества услуг аутсорсинга в данном регионе. Высокий стандарт в оказании юридических и бухгалтерских услуг, охране труда, инвестиционной и финансовой поддержке бизнеса проверен временем, доверием постоянных клиентов и заключением новых соглашений о сотрудничестве.
Теперь и предприятия Краснодарского края смогут всецело воспользоваться нашими сервисами.
Открытие филиала в Краснодарском крае является первым шагом в развитии филиальной сети PGIM, в рамках реализации Стратегии развития нашей Компании.

05.05.2020

Особые меры поддержки предприятий общественного питания на период до 2025 года

Учитывая тот факт, что наиболее пострадавшей во время пандемии 2020-2021 годов отраслью бизнеса являются предприятия общественного питания, а также с учетом вероятности последующих ограничений, связанных с ростом заразившихся Ковид-19, начиная с 1 сентября 2021 года АО «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» (PGIM) разработало и запустила персональные меры поддержки предприятий ресторанного бизнеса.

Так, предприятия общественного питания имеют возможность получить комплексное бухгалтерское и юридическое обслуживание со скидкой 25% на срок до 2024 года включительно, не зависимо от формы собственности и территориального нахождения бизнеса.

В комплекс услуг по бухгалтерскому сопровождению ресторанов и кафе входит:

— ведение бухгалтерского и налогового учета;

— калькуляция;

— подключение Меркурия;

— получение ЕГАИС;

— подключение и настройка он-лайн касс, StoreHouseR_keeper;

— разработка ТТК;

— проведение инвентаризаций;

— расчет заработной платы;

— кадровое делопроизводство;

— юридические консультации, в т.ч. разработка документов, договоров;

— разработка документов по охране труда для ресторанов;

— специальная оценка условий труда.

 

«- Начиная с весны прошлого года к нам на обслуживание перешло большое количество ресторанов и кафе, в том числе и сетевых, федерального значения», — комментирует Директор департамента развития бизнеса PGIM Маргарита Прилепина.  «– Мы видим, с какими проблемами столкнулись наши партнеры, и знаем, что реальной поддержки рестораторам ждать неоткуда. У многих из наших клиентов значительно просела выручка, при том, что заработную и арендную плату никто не отменял, и не сокращал. В данной ситуации, руководство АО «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» приняло решение самостоятельно поддержать отрасль, тем более, что мы можем себе это позволить- как в финансовом плане, так и благодаря высокой квалификации наших специалистов. Поэтому, приглашаем к нам всех заинтересованных.»

01.09.2021

Между PGIM и «Российским университетом транспорта» (МИИТ) заключено соглашение о сотрудничестве.

АО «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» (PGIM) заключили соглашение о сотрудничестве с «Российским университетом транспорта» (МИИТ) с целью организации и проведения практики студентов, обучающихся в университете по специальностям Бухгалтерский учет и Юриспруденция.

Студентам, успешно прошедшим практику, и проявивших высокий потенциал дальнейшего развития, предоставляется возможность дальнейшего трудоустройства в компанию PGIM.

Официальное соглашение было подписано генеральным директором PGIM А. Присяжнюком и руководителем практики МИИТ С. Иконниковой.

11.02.2020

PGIM празднует 11 день рождения

Конечно, история PGIM начиналась еще в 2008 году, но именно по данным
названием наша компания была зарегистрирована 25 июня 2010 года.
Кажется, что это было совсем недавно. Но сегодня нам пошел уже второй
год второго десятка… Это вполне уже солидный возраст для бизнеса,
который стабильно развивается благодаря дружной и высоко
профессиональной команде, каждый член которой не равнодушен к своей
работе персонально, и  общему успеху «Группы Присяжнюка. Управление
инвестициями» в частности. А еще мы благодарны Клиентам, которые выбрали
PGIM в качестве провайдера услуг, доверив нам самое ценное- управление
бухгалтерией, финансами, развитием своего бизнеса, управление
инвестициями. Мы и впредь будем оправдывать высокое доверие, неизменно
повышая профессиональный уровень, и внедряя новые сервисы.

Ну а сегодня- С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ PGIM, КОЛЛЕГИ!!!

25.06.2021