Правительство Москвы объявило о выделении грантов в размере до 5 млн. рублей на создание новых точек общественного питания. Специалисты PGIM разобрались в вопросе.
08.04.22
Отвечаем на вопрос «популярности» наличности в нашей стране. Причины. Факты.
19.06.21
Российские власти одобрили прогрессивную шкалу налога на недвижимость — владельцам роскошных домов теперь придется платить дополнительный налог. Интервью специалиста PGIM.
06.05.21
Уважаемые клиенты и будущие партнеры, компания PGIM расширила свои возможности — открыт…
05.05.2020
Учитывая тот факт, что наиболее пострадавшей во время пандемии 2020-2021 годов отраслью бизнеса являются предприятия общественного питания, а также с учетом вероятности последующих ограничений, связанных с ростом заразившихся Ковид-19…
01.09.2021
АО «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» (PGIM) заключили соглашение о сотрудничестве с «Российским университетом транспорта» (МИИТ) с целью организации и проведения практики студентов…
11.02.2020
Конечно, история PGIM начиналась еще в 2008 году, но именно по данным
названием наша компания была зарегистрирована 25 июня 2010 года.
Кажется, что это было совсем недавно. Но сегодня нам пошел уже второй
год второго десятка…
25.06.2021
АО PGIM – одна из крупнейших инвестиционно-консалтинговых компаний в Российской Федерации (по мнению рейтингового агентства РА Эксперт) в области аутсорсинга бизнес-процессов, финансового консалтинга, юридического сопровождения, инвестиционного кредитования и стратегического проектирования…
© 2010 — 2022 PGIM, JSC
* Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку своих персональных
данных в соответствии с условиями Политики конфиденциальности
6 апреля 2022 года Правительство Москвы увеличило общий объем грантов на создание сетей быстрого питания до 1 млрд. рублей. Об этом 6 апреля 2022 года заявила пресс-служба мэрии столицы. Условием получения средств является открытие новых точек общественного питания в сфере фастфуда, которые работают в сегменте доступных цен, и прием новых сотрудников. Максимальный лимит поддержки составит 5 млн рублей для одной точки. При этом размер грантов зависит от их площади и некоторых других особенностей их работы. В тоже время, пресс-служба столичной мэрии отметила, что подать соответствующие заявки намерены 17 компаний, что совсем не много для потенциальных инвесторов в Москве.
Специалисты инвестиционно-консалтинговой компании «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» изучили порядок получения грантов, и пришли к неутешительному выводу: наличие бизнес- плана и опыта в ресторанном бизнесе совсем не гарантируют приглашения в Правительство Москвы для получения средств.
Так, участвовать в «отсеве» могут лишь те рестораторы, что откроют свои точки питания в период с 16 марта по 30 июня 2022 года. А при условии, что согласования бизнес-плана, ремонт помещения, закупка оборудования и его наладка, как правило, занимают 2,5- 3 месяца, то рассчитывать на грант могут лишь те инвесторы, что уже сейчас находятся в завершающей стадии открытия новых точек.
Да и открытие новой точки питания тоже должно осуществляться за собственные средства.
«- Мы обслуживаем по бухгалтерскому и юридическому сопровождению много предприятий общепита, в том числе сети фастфуда федерального масштаба» — комментирует Маргарита Прилепина, директор Департамента развития бизнеса АО «Группа Присяжнюка. Управления инвестициями» (PGIM). «- И прекрасно знаем, сколько наши клиенты в среднем вкладывают в открытие новых точек. В конце концов, мы же и помогаем составить бизнес- планы на открытие, и финансовые модели. Стоимость «под ключ» составляет от 5, до 10 миллионов рублей за одну точку в Москве. Таким образом, инвестор должен сначала привлечь эти средства, что само по себе весьма непросто в текущих условиях, открыться, и лишь потом- успеть собрать «правильный» комплект документов для подачи на грант. Да и подача документов- тоже не простое дело. Так, нашим юристам пришлось лично консультироваться в Правительстве Москвы, чтобы разобраться во всех тонкостях. На определенном этапе, сложилось искреннее впечатление, что вся процедура создана не столько для финансовой поддержки московского общепита, сколько для заполнения информационного вакуума. Но, разобравшись во всех сложностях, пока, как минимум для одного из наших клиентов, нам все-же удалось получить дойти до подписания соглашения о выделении финансовых мер поддержки.»
Как нам стало известно, величина гранта зависит от площади точки питания: от 10 до 25 квадратных метров — один миллион рублей, от 25 до 50 квадратных метров — 1,5 миллиона рублей, от 50 до 100 квадратных метров — два миллиона рублей, от 100 квадратных метров и больше — 2,5 миллиона рублей. Кроме того, средний чек точки не должен превышать 700 рублей, а ресторатор должен иметь положительный опыт ресторанного бизнеса не менее одного года.
08.04.22
Вопрос не в «популярности», как таковой. Вопрос в том, что по мнению аналитиков нашей компании, не более 13% торговых точек и предприятий услуг принимают к оплате банковские карты. И то- это данные по городам, с населением более миллиона человек. Что же касается т.н. «глубинки», то там проникновение финансовых услуг еще меньше. Как следствие, население при всем желании просто не имеет возможности оплатить покупки с помощью банковской карты.
С другой стороны, устанавливать POS-терминалы не торопятся и торговые точки, т.к. таким образом магазин теряет до 3,5% от оборота- таков размер комиссии за транзакцию со стороны обслуживающего банка. И, уж если правительство задумалось о введении ограничений на оборот наличных средств, представьте себе, к каким потерям со стороны бизнеса могут привести такие комиссии? На моей памяти, один автосалон в Москве объяснял клиенту, что в салоне не работает POS-терминал, лишь бы клиент не оплатил покупку машины пластиковой картой. При этом, стоимость машины составляла 3,5 млн рублей, а комиссия, взимаемая банком с автосалона – 3,5%. Итог- комиссия банка- 122 500 рублей, или 4 000$. Но, чаще всего, это и есть вся прибыль торговой точки. Так зачем же тогда эта услуга нужна магазинам? Вот от нее и отказываются.
Кроме того, не надо забывать, что в нашей стране по прежнему процветает коррупция, и чиновники предпочитают наличные. Как следствие, ни один разумный коммерсант, если, конечно, он желает процветания своему бизнесу, не откажется от наличных платежей — ведь именно наличными приходится оплачивать «высокое покровительство».
В итоге, переход на безналичную систему оплаты может быть выгоден лишь банкам, которые на этом зарабатывают. С другой стороны, если правительство обяжет банки существенно снизить комиссии за проведение операций посредствам банковских карт, и будет продолжать искоренять коррумпированных чиновников, то, конечно, мы все- и частные лица, и предприятия торговли, в результате, откажемся от наличных естественным путем.
19.06.13
— Сколько стран используют прогрессивную шкалу налогообложения в недвижимости в отличие от плоской?
— В настоящее время большинство стран в мире используют прогрессивную шкалу налога. Введение налога на роскошь отнюдь не новость. Такой налог существует давно, еще со времен Римской империи. Однако опыт введения налога на роскошь показывает, что существование такого налога тесно связано с несовершенством системы налогообложения в стране. Это очень простой шаг — лучше ввести налог на роскошь, чем заниматься реформами в самой системе налогообложения. На сегодняшний момент развитые страны предпочитают заменить налог на роскошь повышенной ставкой НДС или применяют его к действительно эксклюзивным вещам: сверхмощным машинам и яхтам, дорогим украшениям. Изменив саму структуру налогообложения и решив вопрос о налоге на недвижимость, многие страны уже отказались от налога на роскошь. Япония отменила этот налог в 1950 году, Ирландия — в 1974. В последнее время к ним присоединились Австрия, Италия, Финляндия, Германия, Дания, США, Люксембург. Но на сегодняшний день по стоимости жилья налог на недвижимость рассчитывается в 18 странах Европы, включая Францию и Векобританию. На основе географического зондирования — в семи странах, а на основании площади — только в пяти странах, преимущественно Восточной Европы: на Украине, в Словакии, Польше, Чехии и Хорватии. Лихтенштейн — единственная европейская страна, где налогообложение недвижимости осуществляется на основании общей стоимости активов владельца. Исключением является также Испания, где налог на недвижимость устанавливается на основании платежеспособности плательщика. Кроме того, налог на роскошь, в том числе в недвижимости существует в Китае, Мексике, Чили, Тунисе, Алжире и Австралии.
— Какой процент населения обычно являются потенциальными плательщиками?
— Обычно это зависит от уровня жизни в стране. К примеру, в Великобритании налог на роскошь, оплаченный менее чем 2% населения, принес в бюджет около 45 млрд. фунтов за 2012 год. А во Франции за этот же год бюджет пополнился на 2,5 млрд. евро, при чем плательщиками стали около 1% населения. Но как в Великобритании, так и во Франции налогом облагаются не только роскошная недвижимость, но и другие роскошные покупки в виде автомашин, яхт, драгоценностей, картин и т. д. В любом случае, как в России, так и в других странах плательщиками налога на роскошь потенциально являются в среднем около 1% населения.
— Ценовой порог недвижимости, после которого она будет отнесена к классу luxury, обозначен на уровне 300 млн. рублей. Как это сравнимо с другими странами?
— К примеру, в Испании есть налог на имущество стоимостью более 700 тыс. евро. В Литве владельцы недвижимости дороже 1 млн. литов (около 12 млн. руб.) ежегодно платят по 1% налога. В Англии при покупке жилья дороже 125 тыс. фунтов стерлингов также надо платить налог от 1 до 5% в зависимости от стоимости недвижимости. В Мексике пятипроцентный налог на роскошь распространяется на любые товары и покупки стоимостью больше 250 тыс. долларов. Китайцы за счет 15-процентного налога на ряд товаров класса люкс платят в среднем на 60% больше, чем европейцы.
— Как, вы думаете, богатые русские воспримут это? Есть ли риск, что они попытаются избежать уплаты нового налога или может быть они попытаются продать свою недвижимость и купить дома за рубежом?
— Для богатых российских граждан введение такого налога прекрасный ответ на любой упрек – да, я богат, но я же плачу налог на роскошь, тем самым искупаю свою «вину» перед бюджетниками и пенсионерами. Однако, это коснется только тех, кто владеет предметами роскоши на законных основаниях. То есть речь о публичных людях, которые на виду. Остальные предпочтут умерить аппетиты и постараются «скрыть» предметы роскоши или продать их до введения налога. Также вполне допускаю, что многие действительно предпочтут иметь элитную недвижимость за рубежом. Что в принципе вполне объяснимо и логично уже сейчас.
— Думаете ли Вы, что бюджет ждет значительное пополнение с введением данного налога?
— Европейские и российские власти при введении этого налога преследуют несколько разные цели. Проблема социального неравенства в России выражена сильнее, чем в странах Европы, но реакция на него со стороны населения в Европе гораздо более острая. В случае, например, с Францией, имеет место популизм социалистически настроенного правительства плюс объективная необходимость затыкать дыры в бюджете. В России с ее бюджетом и плоской шкалой подоходного налога цель другая. Полагаю, что обложение повышенными ставками роскошных автомобилей и недвижимости – это своеобразный сигнал от власти обществу. Власть считает, что одной из причин роста социального недовольства является существенное расслоение доходов россиян, а если быть более точным – вызывающее бравирование сверхдоходами небольшого числа людей перед большинством со средним доходом. Таким образом, налог на роскошь теоретически имеет социально-психологическое и морально-этическое значение как для власти, его установившей, так и для жителей страны, получающих удовлетворение от осознания всеобщего, пусть даже налогового, равенства. А учитывая тот факт, что в российском законодательстве все еще слишком много дыр, для того, чтобы избежать уплаты такого рода налога, ждать серьезных поступлений в бюджет не имеет смысла.
06.06.21
05.05.2020
Учитывая тот факт, что наиболее пострадавшей во время пандемии 2020-2021 годов отраслью бизнеса являются предприятия общественного питания, а также с учетом вероятности последующих ограничений, связанных с ростом заразившихся Ковид-19, начиная с 1 сентября 2021 года АО «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» (PGIM) разработало и запустила персональные меры поддержки предприятий ресторанного бизнеса.
Так, предприятия общественного питания имеют возможность получить комплексное бухгалтерское и юридическое обслуживание со скидкой 25% на срок до 2024 года включительно, не зависимо от формы собственности и территориального нахождения бизнеса.
В комплекс услуг по бухгалтерскому сопровождению ресторанов и кафе входит:
— ведение бухгалтерского и налогового учета;
— калькуляция;
— подключение Меркурия;
— получение ЕГАИС;
— подключение и настройка он-лайн касс, Store—House, R_keeper;
— разработка ТТК;
— проведение инвентаризаций;
— расчет заработной платы;
— кадровое делопроизводство;
— юридические консультации, в т.ч. разработка документов, договоров;
— разработка документов по охране труда для ресторанов;
— специальная оценка условий труда.
«- Начиная с весны прошлого года к нам на обслуживание перешло большое количество ресторанов и кафе, в том числе и сетевых, федерального значения», — комментирует Директор департамента развития бизнеса PGIM Маргарита Прилепина. «– Мы видим, с какими проблемами столкнулись наши партнеры, и знаем, что реальной поддержки рестораторам ждать неоткуда. У многих из наших клиентов значительно просела выручка, при том, что заработную и арендную плату никто не отменял, и не сокращал. В данной ситуации, руководство АО «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» приняло решение самостоятельно поддержать отрасль, тем более, что мы можем себе это позволить- как в финансовом плане, так и благодаря высокой квалификации наших специалистов. Поэтому, приглашаем к нам всех заинтересованных.»
01.09.2021
АО «Группа Присяжнюка. Управление инвестициями» (PGIM) заключили соглашение о сотрудничестве с «Российским университетом транспорта» (МИИТ) с целью организации и проведения практики студентов, обучающихся в университете по специальностям Бухгалтерский учет и Юриспруденция.
Студентам, успешно прошедшим практику, и проявивших высокий потенциал дальнейшего развития, предоставляется возможность дальнейшего трудоустройства в компанию PGIM.
Официальное соглашение было подписано генеральным директором PGIM А. Присяжнюком и руководителем практики МИИТ С. Иконниковой.
11.02.2020
Конечно, история PGIM начиналась еще в 2008 году, но именно по данным
названием наша компания была зарегистрирована 25 июня 2010 года.
Кажется, что это было совсем недавно. Но сегодня нам пошел уже второй
год второго десятка… Это вполне уже солидный возраст для бизнеса,
который стабильно развивается благодаря дружной и высоко
профессиональной команде, каждый член которой не равнодушен к своей
работе персонально, и общему успеху «Группы Присяжнюка. Управление
инвестициями» в частности. А еще мы благодарны Клиентам, которые выбрали
PGIM в качестве провайдера услуг, доверив нам самое ценное- управление
бухгалтерией, финансами, развитием своего бизнеса, управление
инвестициями. Мы и впредь будем оправдывать высокое доверие, неизменно
повышая профессиональный уровень, и внедряя новые сервисы.
Ну а сегодня- С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ PGIM, КОЛЛЕГИ!!!
25.06.2021
* Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку своих персональных
данных в соответствии с условиями Политики конфиденциальности